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第13章 不会说话你就自己累到死2（第1页）

这样，人们的豪情就瞬间被激发出来了。

这就是讲话高手的能力了。

可以在不经意间便让别人受到感染，从而沿着他们制定好的道路一路向前。

以员工的需求为切入点，自然无往不利

很多人喜欢长篇大论，这不是不可以，但要言之有物。

只有有意义的话，才是该说的话，如果张嘴便是些无意义的空话，那么不如不张嘴。

尤其是在给别人建议的时候，更是如此。

不过，道理上大家都明白，可是真正到生活中，我们还是往往会忍不住说些废话或者唠唠叨叨说起来没完。

如果有这种习惯，那么就应该改掉了。

要知道，真正的口才不是说个没完，而是言之有物。

马云就是一个言之有物的人。

他的口才很好，可以说个不停，但是基本没有废话，而是能够在第一时间给人以有益的建议。

这样就很好，会让人愿意跟你聊天、交谈。

关于马云的言之有物，他在《赢在中国》做评委的时候，给选手们的点评是最能说明问题的。

马云总是能够看到别人的优点和不足，然后对他人的优点给予鼓励，对不足给予劝诫。

下面就是马云的一段点评。

三场比赛我们都发现一个问题，没有资源的那些团队都赢了，而看起来可能会赢的团队全都输了。

骄兵必败，商场上也一样，商场上很多东西看起来要赢，结果都输掉了，因为你不够重视。

我们做企业的，每天都是如履薄冰，每一天，对每一个项目、对每一个过程都非常仔细认真。

永远要把对手想得非常强大，哪怕对手非常弱小，你也要把他想得非常强大，这是商界犯错误时经常会说的话。

面对新的强大对手，很多人常犯的几个错误是看不见、看不起、看不懂、跟不上，首先对手在哪儿都找不到，第二我根本看不起这些人，第三我看不懂他们怎么起来的，最后是根本跟不上别人。

我觉得你们这个团队刚好犯了这些错误，你们觉得对手不如你们，你们觉得你们对市场很了解，对客户很了解。

但事实上，你们讲得很对，输在轻敌上面，今后我觉得大家一定要注意。

所以5号队友我也想讲，我在讲话过程中关注到，你比较以自我为中心，你作为领导者应该以别人为中心，以客户为中心，不能说我做的都是对的，别人可能都是错的。

1号，当时牛总讲得非常好，你有没有想过为什么团队很多人都没有把你当作一回事？

话不多，但句句都说到了点上。

马云之所以能够做到这样，就在于他善于观察生活，有一个喜欢思考的习惯。

因为爱思考所以能看到别人看不到的东西，能够体悟出别人体悟不到的道理。

正因为这样，才能够言之有物。

其实，讲话的能力并不是天生的，而是可以培养的，关键就在于如何去培养。

真正的方式不是去研究各种说话技巧，那样也会有所帮助，但效果并不明显。

最好的方式是充实自己，让自己成为一个有知识、有见解的人。

只有胸有翰墨，才能言之有物。

不要做空谈者，要试着说有用的话、有分量的话，只有这样才会有更多的人喜欢我们。