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第140章 合同工程197911黄石水涌风波2（第1页）

，冶金工业部十九冶在承担宝钢、攀枝花两大国家级工程之际，考绿君子临危受命组建黄石突击队，以"

短平快"

模式承建锻压机床厂，轮胎厂，造船厂等三大项目，首次签订具有法律约束力的建设工程合同。

主人公从计划经济时代"

红头文件至上"

的认知，经历一米七工程日式合同体系冲击，逐步理解契约精神。

黄石锻压厂"

照会"

事件成为转折点：因施工延误触发合同交叉违约条款，面临总价5%滞纳金追责，暴露出基建领域合同管理盲区。

这场危机揭示了改革开放初期计划指令与市场契约的深层碰撞，以及风险防控机制缺失的阵痛。

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【02】合同工程

1979年，正值国家工业布局调整关键期。

上海宝钢工程已全面铺开，攀枝花二期工程进入筹备攻坚阶段，作为冶金工业部直属的基建王牌军，十九冶主力正深陷两大国家级项目的钢铁洪流之中。

恰逢此时，黄石市市委书记在湖北省委工作会上偶遇十九冶一米七工程指挥部指挥长，两位曾经并肩作战的老战友，谈及黄石作为老工业基地亟待振兴的困境。

市委书记深知十九冶在冶金建设领域的雄厚实力，以"

老区工业振兴需要国家队支援"

为由，连续三日展开"

茶叙攻势"

。

最终指挥长被其"

三顾茅庐"

的诚意打动，在确保宝钢工程不脱节的前提下，抽调四公司精干力量组建黄石突击队，以"

短平快"

战术承建锻压机床厂、轮胎厂和造船厂三大项目，并与黄石市签订为期一年的"

军令状"

式建设工程合同。

合同之于我，最初只是营造厂老师傅们工休闲聊的工棚里飘出的只言片语。

初中勤工俭学时，常听老匠人念叨"

包工包料生死文书"

，参见《第133章踏梦行_圆梦工程师之2》篇。

考入工民建专业后，教材里清一色是苏式计划经济学说，合同知识竟成空白。

在那个统购统销的年代，工程任务单取代了商业契约，五年计划就是最高法典。

我甚至暗自揣测，合同或是资本主义的"

糖衣炮弹"

，毕竟连我勤工俭学的营造厂，前身也是公私合营时收编的私营营造社。