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第四十七章 一教自习室（第1页）

隋波对搜索引擎项目的上线预期，时间点是今年年底。

1998年互联网领域最主要的事件就是三大门户的出现，尤其是年底12月的新浪成立。

搜索引擎前期的推广策略，他准备借鉴当初百度的路径，先为门户网站提供搜索引擎技术服务。

通过“草船借箭”

，积累用户，收集数据，以及培养用户的使用习惯。

无论是搜狐，还是新浪，都是在资本的推动下快速发展起来的。

他们现在更关注在商业上的盈利目标，很难投入大量的资金和人力用于新技术研发。

他们会分析权衡与易趣的搜索引擎合作，和自行研发两者之间的投入产出比，最终会选择合作的方式来提高网站用户的使用体验。

网易的老丁倒是曾经想自己搞搜索引擎。

但仔细一研究，才发现开发难度太大，再加上国内这个阶段的网站和网页数量并不大，其他国内门户网站也基本上都是分类目录式搜索，后来就放弃了。

当初老丁搞163免费邮箱系统，开发的人就两个，一个是老丁自己，一个是华南理工大学计算机系大二的学生陈磊华。

要真是比较技术团队的实力，隋波敢说，现在的易趣团队完全吊打网易……

毕竟，易趣现在差不多算是聚集了国内最顶尖的一批技术天才，还要用接近一年的时间，突破无数困难，才能搞出来的东西，可不是那么容易开发的！

而今天和王川的交流，听了他的思路之后，隋波发现他已经走在正确的方向上。

这也带给了隋波很大的信心。

感觉有了抢在老李之前，抢占搜索引擎市场份额的机会。

本来只是想让王川试试，成固可喜，败亦无妨。

现在看来，还是应该投入更多的公司资源在搜索项目上！

毕竟从技术延续的角度，搜索引擎——大数据应用——构建知识图谱——云计算——深度学习——人工智能……，是一脉相承的。

这也和电商平台的最终发展方向在技术层面殊途同归。

最终会一并构成易趣公司在未来巨头之间博弈时的核心竞争力。

……

接下来的几天，隋波和宋健不断的沟通接下来的计划步骤。

按照时间节点，接下来两个多月的暑假期，正好是公司布局和调整期。

组建软件销售团队、现有站点改建网吧、新站点的筹建和人员招募，这三项是主要工作。

也都和营收密切相关。

到9月新学年开学，开始进行大规模的校园推广。

现阶段毕竟装机项目还是公司的主要盈利来源，一年一次的新生入学这个新增用户群还是能带来不小的营收。

隋波也计划将校内网在9月的开学季，同期上线。

这样借助这次校园推广活动，也顺便可以推广校内网。

十座城市，近百所大学，接近100万的学生用户群，只要能够在前期的校园推广中，为校内网积累起10万的种子用户。

借助校友录这种关系连接性极强的产品，很快就会蔓延开来。

然后，隋波又和庞勇沟通了关于公司服务器分布节点的问题。

随着业务在全国范围铺开，尤其是考虑到之后的校内网上线，以及年底的搜索引擎上线，这些都需要庞大的数据交换和带宽支持。

仅仅靠现在放在帝都电信机房的两台服务器，是远远不够的。

最少要在华东（魔都）、华南（羊城）、华中（江城）等中心节点都布置服务器。

公司现在账上有200多万的资金，最近的支出除了人员薪资和日常的办公支出之外，主要就是用在这两个月的站点筹备和营销活动准备，以及服务器和带宽的费用。

创业初期，资金量不多，虽然需要精打细算，但也不能让资金闲置。