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第91集 绿野迷局与赤子初心（第2页）

王晓东沉默不语，心中的责任感愈发强烈。

他们来到一个贫困村，村里的道路坑洼不平，垃圾随意堆放，村民们的脸上写满了疲惫和迷茫。

“王副省长，我们尝试过种植特色农产品，但缺乏技术和资金支持，销售也成问题，最后只能不了了之。”

一位村干部无奈地说。

王晓东的越野车碾过崎岖山路，直抵昭通市鲁甸县。

他戴着草帽混在田间，听种苹果的老农抱怨：“果子熟了运不出去，电商平台又不会用，眼瞅着烂在地里。”

掏出手机，他当即连线省交通厅：“马上启动‘村村通物流’攻坚行动，一周内必须打通县域到乡镇的冷链运输专线。”

转头又对随行的省供销社主任说：“组建直播助农团队，培训要覆盖到每个行政村。”

省城指挥部里，王晓东主导搭建起全省乡村振兴智慧调度平台。

大屏幕实时跳动着129个县的产业数据，红色预警一旦亮起，系统自动派发督办单。

“我们要像治理交通拥堵一样，疏通乡村振兴的‘毛细血管’。”

他指着屏幕上不断攀升的农产品滞销预警，“发改委牵头建立全省农产品大数据中心，农业农村厅同步推进‘一县一码’溯源体系建设。”

三个月后，全省乡村振兴推进大会上，王晓东展示着阶段性成果：“通过‘飞地经济’模式，滇中新区承接了23个脱贫县的农产品深加工项目；‘云农贷’累计发放贷款超50亿元；5万名科技特派员驻村指导覆盖率达95%。”

但他旋即调出仍未解决的问题清单：“土地碎片化、人才断层、集体经济薄弱等深层矛盾依然存在。

接下来，我们要试点‘土地预流转’制度，建设乡村振兴人才学院，每个县至少培育3家龙头企业带动集体经济。”

王晓东的统筹推动下，一系列精准有力的政策措施如春雨般洒向全省乡村大地，经过时间的沉淀，乡村振兴战略结出累累硕果，曾经发展困窘的乡村焕发出勃勃生机。

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王晓东主导建立的“一周一调度、一月一通报”

机制，成为推动工作落实的强力引擎。

省农业农村厅、乡村振兴局等部门组成的10个专项督导组下沉16个重点县，累计发现并解决产业发展难题3200余个。

在滇东北片区，曾因缺乏技术支持而亏损严重的特色养殖基地，在督导组协调下，引入省畜牧科学院专家团队驻点指导，改良养殖技术、优化疫病防控体系。

如今，该片区养殖基地亏损率从40%骤降至8%，带动周边2.3万户农户年均增收1.8万元。

他推动设立的30亿元乡村振兴专项资金，为农村基础设施建设注入“源头活水”

。

在乌蒙山区，专项资金重点支持的冷链物流项目成效显着。

省交通厅牵头实施的“村村通物流”

攻坚行动，建成县域到乡镇冷链运输专线217条，农产品损耗率从40%降低至12%。

远宁县依托完善的冷链体系，将滞销的3000吨土豆顺利销往全国各地，避免了农户的重大损失。