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第380章 新打法（第4页）

华子的人比罗恩的那帮手下还积极，因为这是他们的产品第一次实战。

在印度积累的经验，小半年后就可以快速的应用到国内市场。

这种千载难逢的机会，不仅能帮他们快速排雷，还能为下一代产品的开发提供研究方向。

罗恩表示随便搞，印度人才不在乎服务质量，更别提什麽投诉。

如果投诉有用的话，电信部第一个就得倒闭。

这时候先把架子撑起来再说，至少保证南孟买富人的信号通畅。

是的，印度移动公司已经开始运营，收费还相当不便宜。

光是入网费就达三千卢比，这不是罗恩在狮子大开口，而是其中相当一部分都交给了电信部。

打电话和接电话都要钱，差不多一卢比一分钟，长途更贵。

印度移动公司的信号暂时覆盖不了那麽远，只能租用电信部的信号塔，这是要给抽成的。

为了维持公司的运转，月租费这种东西自然也少不了。

国营公司收费500卢比每月，印度移动只收三百。

赤裸裸的抢客户，其他优惠花样也整了不少。

尽管如此，手机用户的平均月费用，依旧高达500-800卢比。

普通人就不要想了，这只是少数特权阶层的奢侈品。

罗恩的想法是利用华子低成本的基站，先搭建通信网络。

等到成型之后，直接打价格战。

不过手机的高门槛是瓶颈，动不动几万卢比的价格，能买的起的真的很少。

罗恩又把心思打到了小田身上，这羊毛还是要再一的。

「小田先生，基站的事先放一放，不如我们来谈另外一笔生意？」

「另外一笔生意？」

「是，手机。

你觉得我们再复制之前的电视机合作怎麽样？」

「你是说在印度推出合资品牌的手机？」

「很有搞头，不是吗？电视机能成功，没道理手机不行。

」

还别说，小田真有点心动。

nec是有手机业务的，只不过完全依赖和国内运营商ntt的合作。

说白了就是合约机，放到自由市场反而没人买。

在国内如此，在国外销量更是惨澹。

原因就是nec的手机，长期依赖捆绑销售，设计和功能灵活性不足，僵化丶选代慢。

现在如果能打开印度市场，那未尝不是大功一件。

小田觉得在信号基站结果未下的情况下，先达成手机合作也不错。