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第三十五章 总结和调整（第3页）

同时，我们也锻炼了队伍，积累的资本，还挖掘出了一些新血，这些都是收获！

我们每天都在进步，我相信，我们的团队必将会变得越来越强大！

今晚公司聚餐，到时候我再给大家敬酒！

为大家庆功！

另外，根据大家这次活动中的表现，公司会有相应的奖金发放。”

大家都笑容满面，最近的确很辛苦，的确应该好好聚餐放松一下，还有奖金可拿。

隋波继续道：“”

借这个机会，我也宣布几件事。

公司这段时间的发展，已经逐步进入正轨。

这都是大家共同努力的结果。

所以，第一件事就是：我决定，所有人员的工资，上调到2000元月，项目负责人和项目团队成员，另有项目奖金！

第二件事是，前一段时间公司草创，没有具体的部门划分，都是有事了抓一个人过来负责。

接下来我准备正式进行部门的设立。”

接下来，他公布了部门的划分。

公司设立两大事业部，电商事业部（负责人庞勇），新业务事业部（负责人周枫）。

设立了三个职能部门，市场部（负责人左清泉）、财务部（负责人吴敏）、人事部（负责人暂时空缺）。

基本上，各部门的负责人都是创始团队成员。

只有人事部的人选，隋波考虑到之后公司不可能全部招聘大学生，必然要引进社会上的专业人才，所以还需要从外面挖一个经验丰富的资深HR。

人力资源对于互联网公司而言非常关键，要不是隋波现在团队人员实在太年轻，他其实更希望用熟悉的人。

不过接下来马上要全国布局，扩展业务。

光靠隋波自己去挖人太慢了，还有大量的人事工作，还是先找一个熟悉人力资源业务和流程的人先用起来，再观察吧。

这次调整，最重要的是将电商团队，和水木为首的新业务研发团队，各自的定位做了明确的划分。

隋波之前在注册公司时，就已经提前将一些比较好的域名都注册了。

比如（易趣）、、、（千寻）、、、……等等。

他甚至考虑，等到了合适的时机，再注册“千寻在线网络技术公司”

、“校内网络技术有限公司”

等公司，将方向不同的项目单独出来，分别进行孵化。

这样，也方便给于员工对应公司的期权激励。

至于创始团队成员，隋波准备等到宋健加入之后，统一先分配小部分的易趣期权，后期可以转换为集团股权。

总体而言，这个以在校生为主体的团队，正在慢慢的向正规化的公司转化。

相信随着宋健的加入，这一步伐还将会加快。