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第9章 马亚欠薪名单前辈回忆录（第5页）

这导致工人离心离德，管理混乱，最终影响了项目的进展。

如果我们继续这样下去，项目很可能无法按时完成，甚至亏损。”

老板愣住了，会议室里一片寂静。

老板沉默了良久，才缓缓开口：“小李，你的意思是，是我的错？”

李明深吸一口气：“不完全是老板的错，是整个项目管理的问题。

但老板作为决策者，需要承担主要责任。

如果我们现在不调整策略，等下去只会更糟。”

老板看着李明，眼神复杂。

他似乎被触动了，但多年的生意场经验让他很快恢复了镇定。

他摆摆手：“好了，小李，我知道了。

你先回去吧，我再想想。”

这次沟通并没有立刻带来改变，但李明感到，自己至少让老板意识到了问题的严重性。

他明白，改变不可能一蹴而就，但他必须坚持自己的观点，推动项目走向正轨。

从这次经历中，李明学到了宝贵的教训：在复杂的环境中，技术能力只是基础，更重要的是沟通能力、分析能力和决策能力。

他必须学会站在更高的角度看待问题，理解项目的整体运作，并敢于提出自己的见解。

虽然过程艰难，但他感觉自己正在一点点成长，从那个初出茅庐的工程师，向一个真正的项目管理者转变。

欠薪的阴影，像乌云一样，悄无声息地笼罩了整个工地。

李明最初是从工人们的窃窃私语中察觉到不对劲的。

在食堂吃饭时，他偶尔会听到一些工人聚在一起，用他们听不懂的语言低声交谈，脸上带着焦虑和不安。

有一次，他看到一个孟加拉籍的工人，偷偷摸摸地往一个破旧的信封里塞钱，然后小心翼翼地塞进怀里，眼神里充满了恐惧。

“他们在说什么？”

李明问旁边的阿强。

阿强摇摇头：“听不懂，好像是关于钱的。”

李明没太在意。

他以为，可能只是个别工人遇到了经济困难，或者老板的付款流程出了点小问题，这在工地上很常见。

他依然像往常一样，处理着图纸、报告和现场问题。

但渐渐地，他发现事情不对了。

工人们的情绪越来越低落，工作积极性明显下降。

有些人开始消极怠工，磨洋工；有些人则偷偷离开工地，去向不明。

食堂里，工人们的抱怨声也越来越大。

“经理！

经理！”

一天下午，一个印度籍的年轻工人，红着眼眶找到了李明。

他叫卡利姆，是钢筋工组的，平时话不多，但看起来很老实。

“卡利姆，怎么了？”

李明放下手中的图纸，关切地问。

卡利姆用带着浓重口音的英语，断断续续地说：“经理，我们……我们好几个月没发工资了……老板说……说项目没钱……让我们再等等……”

李明心里一沉：“几个月？哪个老板说的？”

“从……从过年到现在……都没发过……是……是工地负责人说的……”